Nio Tran có thời gian học tập và nghiên cứu công nghệ Nano tại Đức. Những năm tháng sinh sống và làm việc với người Đức, Nio Tran luôn đặt câu hỏi tại sao họ lại làm việc đạt hiệu quả nhất thế giới? Trong khi thời gian làm việc ít hơn và thời gian nghỉ ngơi lại nhiều hơn?

Hiện nay, trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đang lan tỏa khắp thế giới,  theo Nio Tran thì Việt Nam nên tập trung nâng cao nâng suất làm việc. Trước mắt cần phải tìm ra một phương pháp quản lý công việc tối ưu? Một phương pháp nào vừa phải hiện đại theo làn sóng 4.0 mà vẫn phải phù hợp và cải thiện được tư duy, văn hóa và thói quen của dân tộc mình?

Sau hơn 7 năm nghiên cứu và sử dụng các phần mềm quản lý công việc, tài chính, kinh doanh nổi tiếng khác nhau: Salesforce, Trello, Smartsheet, Bitrix24, Zoho, Redmine, Asana, Basecamp, Teamwork…Nio nhận ra mỗi phần mềm đều có 1 concept và ưu nhược điểm khác nhau. Tuy nhiên, sẽ hơi khó cho chúng ta bởi vì:

1/ Người Việt có xu hướng tình cảm trong công việc mà hiện tại các phần mềm chỉ tập trung hầu như 100% là về kỹ thuật.

2/ Thói quen “Nước tới chân mới nhảy” – sát ngày deadline mới làm

3/ Thay đổi liên tục: Do hoàn cảnh công việc trong môi trường đặc thù của nước ta, bao gồm nhiều yếu tố chủ quan và khách quan: kẹt xe tắc đường, chen việc, đổi lịch gặp…

4/ Định nghĩa lại thời gian làm việc: đồng nghiệp hay liên lạc, chat, gọi điện và giao lưu ngoài giờ

5/ Một vài công ty lựa chọn văn hóa “Công ty cũng như một gia đình” – Rõ ràng đây cũng nên suy nghĩ khi quan niệm này khiến cho nhân sự “không tách rời công việc và gia đinh”.

…

Các giải pháp văn hóa, tự động hóa Nio sẽ đề cập trong các bài viết ở trang vuahieusuat này.